第一百七十四章 低迷的文艺片市场，做院线品牌？
“除了亚洲地区外，《画皮》在多伦多电影节，还卖了欧美十多个国家的发行权，钱不多，只有两百多万美元，但也聊胜于无吧。”
10月中旬，负责《画皮》发行方面工作的韩董，亲自给吴渊打来了电话，告知他《画皮》的发行情况。
情况还算喜人，有《你的名字》玉珠在前，再加上《画皮》这种东方奇幻电影，又很能被亚洲市场接受，所以这部电影的亚洲发行谈的非常顺利。
三大票仓华夏、韩国、日本都是分账发行，12月28号一起上映。
这部电影想要大赚，就得紧抓住这三个市场。
“这次《画皮》在韩国的发行，SHOWBOX公司承诺会大规模上映，至少覆盖韩国80%的电影院！”
“这回绝对不会是小打小闹了！”
电话里，韩董对《画皮》在韩国市场发力颇为期待。
没办法，吴渊之前的几部电影，在韩国市场的反响都比较一般。
他虽然在韩国的名气不小，毕竟是好来坞大导，但不管是《入殓师》还是《你的名字》，在韩国上映的规模不大，都只获得了几十万观影人次。
看起来，好像有几十人万进电影院看吴渊的电影，已经不少了。
毕竟韩国才四千多万人口，类比华夏，12亿人里，也就一两千万电影观众而已。
但这是错误的想法。
实际上在韩国，看电影是非常普及的一件事。
2004年上映的《太极旗飘扬》，累计获得了1175万观影人次，相当于整个韩国有四分之一的人都进电影院看了这部电影。
而这还不是什么个例，实际上韩国电影行情好的时候，每年都有观影破千万人次的电影，行情不好的时候也有八九百万观影人次。
韩国电影票平均价格在40人民币左右，一千万的观影人次，能带来4亿人民币的票房！
哪怕只有五百万观影人次，那也有2个亿的票房！
韩国的票房潜力，虽然没日本那么大，但也不可小觑！
但之前《入殓师》和《你的名字》的韩国合作方，都没给这两部电影谈到多少韩国院线的排片，导致这两部电影在韩国上映的成绩很一般。
现在不一样了，韩董专门换了一家有实力又有野心的合作方，在合同里就写好了，这次《画皮》会在韩国80%的院线同步上映。
虽然，排片率还是没办法保证，但只要打通了院线的渠道，具体的排片多少，就要看到时候上映时电影自己能不能争气了。
就像当初《你的名字》在日本上映时那样，如果观众爱看，想看，那影院当然会主动加场，增大排片量。
可是如果院线渠道都没打通，各院线连上映都没上映，那观众就算再想看，也只能干瞪眼。
“韩董在发行方面是专业的，这方面的事情交给你，我放心！”吴渊乐呵呵的在电话中说道。
光影时代目前并没有涉足发行市场，吴渊也不太想做发行。
虽然做发行旱涝保收，不管电影最终票房亏了还是赚了，发行方都是稳坐钓鱼台。
但要做发行，关系和人脉还是最重要的一环。
你得和全国各大院线有过硬的关系，才能够将自己承担发行的电影，拿到全国各院线上映，并且确保排片率。
吴渊在这方面，是没任何人脉可言的，他并不认识什么民营院线的老总。
比起发行，他倒是对院线市场挺感兴趣的。
今年正是全国院线市场驶入快车道的一年，每个省、市的新建影院都进入了大爆发时期，一年能有上千家新电影院建成。
拥有未来眼光的吴渊知道，接下来十几年，华夏的影院市场都是一片大好，可以说只要开电影院，那就能赚钱。
嗯，直到疫情的出现，才将火热的影院市场干趴下了。
之前，吴渊并没有对院线市场有太多的重视和关注，那是因为前两年做电影院，属于49年入国军，有些不太划算。
为什么这么说？
因为前两年做影院的话，放映厅还是要做胶片放映厅，因为主流的电影还是以胶片电影为主。
但是让人郁闷的是，从2006年开始，华夏或者说全球电影行业，就进入了数字电影时代了。
自2006年起，大部分影院新建时，都不再购买胶片放映设备，直接上马数字设备。
2009年《阿凡达》上映时，更是引发全球及我国的数字影院——尤其是3D影院的建设高潮。
到2012年，国内的银幕数字化率就达到97.4%，胶片放映基本被完全淘汰了。
如果前两年入场院线市场，那可能电影院刚建好，就又要做升级换代，再建新的数字影厅
投资一家普通电影院的花费在50万元至200万元之间，升级设备又要花五十到一百万，相当于多建半家电影院了。
与其去多花这个钱，倒不如再多等一两年，直接做数字影院得了。
反正华夏这种大国，院线市场不是一家两家公司能吃满包圆的，早一点和晚一点入场其实没太大差别。
吴渊之所以要做院线，也只是想着给公司添加一些实业资产，并且打通上下游产业链，增加光影时代的圈内话语权。
万达为什么后来成为了国内第一大电影公司，甚至比阿里、腾讯等互联网企业还要更具统治力？
不就是因为人家从制片到发行再到院线一整个产业链都包圆了嘛，根本不在乎别的公司威胁，甚至可以反过来掐住别的电影公司脖子。
吴渊虽然不奢望光影时代能做到万达那样的庞然大物，毕竟人家背后是有房地产母公司支撑的。
但他也想做一个属于自己的电影生态圈，打通电影行业的上下游渠道，做到至少不受制于人，可以自己内部循环。
上握住制片，下握住院线，只有这样的电影公司，才具备优秀的抗风险能力，在圈内才能随心所欲，不用担心受制于人，拥有举足轻重的影响力！
最迟明年，也就是2006年，光影时代自己的院线品牌，就应该着手建立了！
吴渊不打算贪大而全，第一年能在全国主要一线城市，建立起一共十家影院，就算是成功走出第一步了！
至于之后院线能不能做大做强，就得看他能不能不断赚到钱支撑院线扩建了。
钱！才是限制一切企业发展的核心难题啊！
“必须要多搞钱啊！”吴渊在心里不断默念。
凌晨还有一章，不过会比较晚，明天起来看吧。
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10月中旬，负责《画皮》发行方面工作的韩董，亲自给吴渊打来了电话，告知他《画皮》的发行情况。
情况还算喜人，有《你的名字》玉珠在前，再加上《画皮》这种东方奇幻电影，又很能被亚洲市场接受，所以这部电影的亚洲发行谈的非常顺利。
三大票仓华夏、韩国、日本都是分账发行，12月28号一起上映。
这部电影想要大赚，就得紧抓住这三个市场。
“这次《画皮》在韩国的发行，SHOWBOX公司承诺会大规模上映，至少覆盖韩国80%的电影院！”
“这回绝对不会是小打小闹了！”
电话里，韩董对《画皮》在韩国市场发力颇为期待。
没办法，吴渊之前的几部电影，在韩国市场的反响都比较一般。
他虽然在韩国的名气不小，毕竟是好来坞大导，但不管是《入殓师》还是《你的名字》，在韩国上映的规模不大，都只获得了几十万观影人次。
看起来，好像有几十人万进电影院看吴渊的电影，已经不少了。
毕竟韩国才四千多万人口，类比华夏，12亿人里，也就一两千万电影观众而已。
但这是错误的想法。
实际上在韩国，看电影是非常普及的一件事。
2004年上映的《太极旗飘扬》，累计获得了1175万观影人次，相当于整个韩国有四分之一的人都进电影院看了这部电影。
而这还不是什么个例，实际上韩国电影行情好的时候，每年都有观影破千万人次的电影，行情不好的时候也有八九百万观影人次。
韩国电影票平均价格在40人民币左右，一千万的观影人次，能带来4亿人民币的票房！
哪怕只有五百万观影人次，那也有2个亿的票房！
韩国的票房潜力，虽然没日本那么大，但也不可小觑！
但之前《入殓师》和《你的名字》的韩国合作方，都没给这两部电影谈到多少韩国院线的排片，导致这两部电影在韩国上映的成绩很一般。
现在不一样了，韩董专门换了一家有实力又有野心的合作方，在合同里就写好了，这次《画皮》会在韩国80%的院线同步上映。
虽然，排片率还是没办法保证，但只要打通了院线的渠道，具体的排片多少，就要看到时候上映时电影自己能不能争气了。
就像当初《你的名字》在日本上映时那样，如果观众爱看，想看，那影院当然会主动加场，增大排片量。
可是如果院线渠道都没打通，各院线连上映都没上映，那观众就算再想看，也只能干瞪眼。
“韩董在发行方面是专业的，这方面的事情交给你，我放心！”吴渊乐呵呵的在电话中说道。
光影时代目前并没有涉足发行市场，吴渊也不太想做发行。
虽然做发行旱涝保收，不管电影最终票房亏了还是赚了，发行方都是稳坐钓鱼台。
但要做发行，关系和人脉还是最重要的一环。
你得和全国各大院线有过硬的关系，才能够将自己承担发行的电影，拿到全国各院线上映，并且确保排片率。
吴渊在这方面，是没任何人脉可言的，他并不认识什么民营院线的老总。
比起发行，他倒是对院线市场挺感兴趣的。
今年正是全国院线市场驶入快车道的一年，每个省、市的新建影院都进入了大爆发时期，一年能有上千家新电影院建成。
拥有未来眼光的吴渊知道，接下来十几年，华夏的影院市场都是一片大好，可以说只要开电影院，那就能赚钱。
嗯，直到疫情的出现，才将火热的影院市场干趴下了。
之前，吴渊并没有对院线市场有太多的重视和关注，那是因为前两年做电影院，属于49年入国军，有些不太划算。
为什么这么说？
因为前两年做影院的话，放映厅还是要做胶片放映厅，因为主流的电影还是以胶片电影为主。
但是让人郁闷的是，从2006年开始，华夏或者说全球电影行业，就进入了数字电影时代了。
自2006年起，大部分影院新建时，都不再购买胶片放映设备，直接上马数字设备。
2009年《阿凡达》上映时，更是引发全球及我国的数字影院——尤其是3D影院的建设高潮。
到2012年，国内的银幕数字化率就达到97.4%，胶片放映基本被完全淘汰了。
如果前两年入场院线市场，那可能电影院刚建好，就又要做升级换代，再建新的数字影厅
投资一家普通电影院的花费在50万元至200万元之间，升级设备又要花五十到一百万，相当于多建半家电影院了。
与其去多花这个钱，倒不如再多等一两年，直接做数字影院得了。
反正华夏这种大国，院线市场不是一家两家公司能吃满包圆的，早一点和晚一点入场其实没太大差别。
吴渊之所以要做院线，也只是想着给公司添加一些实业资产，并且打通上下游产业链，增加光影时代的圈内话语权。
万达为什么后来成为了国内第一大电影公司，甚至比阿里、腾讯等互联网企业还要更具统治力？
不就是因为人家从制片到发行再到院线一整个产业链都包圆了嘛，根本不在乎别的公司威胁，甚至可以反过来掐住别的电影公司脖子。
吴渊虽然不奢望光影时代能做到万达那样的庞然大物，毕竟人家背后是有房地产母公司支撑的。
但他也想做一个属于自己的电影生态圈，打通电影行业的上下游渠道，做到至少不受制于人，可以自己内部循环。
上握住制片，下握住院线，只有这样的电影公司，才具备优秀的抗风险能力，在圈内才能随心所欲，不用担心受制于人，拥有举足轻重的影响力！
最迟明年，也就是2006年，光影时代自己的院线品牌，就应该着手建立了！
吴渊不打算贪大而全，第一年能在全国主要一线城市，建立起一共十家影院，就算是成功走出第一步了！
至于之后院线能不能做大做强，就得看他能不能不断赚到钱支撑院线扩建了。
钱！才是限制一切企业发展的核心难题啊！
“必须要多搞钱啊！”吴渊在心里不断默念。
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